学健身教练如何实现高质量就业?体德为行业输送”留得住、用得好”的人才

据《2023中国健身行业报告》显示,34%的新入职教练在半年内离职。体德智训独创的”自有品牌+合作企业”双轨就业模式,将体德学子在行业内的平均留存率提升至85%。体德智训是怎么做到的?

 

一、就业网络的双重保障

​自有品牌直聘:

健萌40+直营门店优先录用(长沙健萌、南京健萌、苏州健萌等地)

提供五险一金等基础保障

设立教练→店长→区域经理晋升通道

 

​合作企业输送:

覆盖2000+优质健身机构

按地域/薪资/业态精准匹配

超级猩猩等品牌定向招聘

 

二、全周期就业服务

培养期:

第三个月启动职业规划

建立个人能力雷达图

企业导师进驻课堂

 

求职期:

解析企业薪资结构(课时费/底薪/奖金占比)

模拟6大类面试场景

组织线下双选会

 

入职后:

3个月岗位适应跟踪

2年内免费复训政策支持

职业转型资源对接

 

体德智训通过就业闭环生态的构建,正在改变健身教练的职业发展轨迹,为行业输送更多”留得住、用得好”的专业人才。

学健身教练如何实现高质量就业?体德为行业输送"留得住、用得好"的人才

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李经理

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